Wat Kunn doet
Leiderschapsontwikkeling
Het ontwikkelen van je leiderschap vraagt vooral zelfreflectie!
Jouw persoonlijk leiderschap kan waarschijnlijk extra aandacht gebruiken wanneer je jezelf een of meer van de volgende vragen stelt en twijfelt over het antwoord.
- Wat kenmerkt eigenlijk jouw unieke leiderschapsstijl, ken jij jouw stem? Blijf je dicht genoeg bij jouw identiteit, dicht genoeg bij jezelf?
- Ben je je bewust van jouw persoonlijke kracht? En hoe pakt die uit in de praktijk?
- Zit je op de juiste plek? Ben jij de juiste persoon voor de rol die je ambieert? En is die rol de juiste voor jou om goed tot je recht te komen en werkplezier te ervaren?
- Hoe kun je jezelf ontwikkelen zonder jezelf kwijt te raken? Welke loopbaankeuzes passen daarbij?
- Vind je het echt leuk om leiding te geven of is het een noodzakelijk kwaad? Zie je leidinggeven als een vak of doe het je het er gewoon een beetje bij?
- Hoe vind en bewaak je de balans tussen het belang van de organisatie, van jezelf, van je team en van andere stakeholders?
- Ondervind je weerstand op je leiderschap of bij het aankondigen van veranderingen? En weet je waar die vandaan komt?
- Geef je echt leiding, heb je volgers, of zijn mensen gewoon afhankelijk van je?
- Hoe ontwikkel jij continu jouw leiderschap, hoe word jij een betere leider?
- Waar zitten jouw grootste blokkades en valkuilen en hoe zorg je dat je die tijdig herkent en goed hanteert?
- Hoe bind je mensen aan je en zorg je voor draagvlak en daadkracht die groter is dan jezelf?
Ieder mens gaat door de continue ‘’learning loop’’ van creatie en bewustwording. Waarom doe ik ook alweer wat ik doe en past wat ik doe wel bij hoe de wereld om mij heen zich ontwikkelt? De organisatie is volop in beweging, al dan niet gedwongen door de omgeving. Teams organiseren zich op andere manieren dan voorheen, denk aan zelfsturing of agile werken. Dat vraagt iets van je (persoonlijk) leiderschap.
Wat ons betreft gaat leiderschap vooral over het vinden van je eigen stem. Je eigen natuurlijke stijl. Leuk al die termen als inspirerend, faciliterend, kwetsbaar leiderschap en wat dies meer zij. Goed om te weten dat ze er zijn, wat ze inhouden. Maar vooral belangrijk om te ervaren wanneer welke manier het meest effectief is en of je wel stijlflexibiliteit in je hebt van nature.
Het is belangrijk om je persoonlijke kracht en drijfveren te leren kennen en te ontwikkelen. Want je team of je organisatie kan alleen groeien wanneer je zelf ook groeit. Als mens en professional. Wanneer jouw persoonlijk leiderschap bewust is, kun je effectief sturing geven aan veranderingen. Bij jezelf, binnen je team of in je organisatie. En dan krijg je op een hele natuurlijke manier je mensen mee bij het realiseren van je doelen.
Kunn helpt je hierbij. Individueel of als leidinggevend team (MT of DT). En omdat ieder mens uniek is, betreft het altijd een programma op maat.
“Een organisatie groeit als je zelf
groeit in bewustzijn“
Wil je weten
hoe we dat
doen?
Neem dan contact op met Guido op:
guido@kunn.nl of 06 15 13 92 74.
