Impactvol leiderschap

Als je impact wil maken als leider, moet je groeien in bewustzijn.

We leven in een dynamische en complexe tijd waarin verandering een constante is. Dat vraagt veel van ons leiderschap. Het werkt niet langer om te werken van uit controle, als dat al ooit gewerkt heeft. Want ben je ooit echt in control of is er sprake van een soort schijnzekerheid? Het blijft tenslotte mensenwerk. Je kunt je energie dus beter richten op het slim en effectief inzetten van de kwaliteiten van je team en iedereen binnen dat team.

Een goed leider weet medewerkers te inspireren. Die zorgt dat ‘alle buikjes aangehaakt zijn’, dat medewerkers zingeving en richting voelen. Dan komen ze in beweging en kunnen ze zich verbinden. Maar hoe doe je dat als leider op jouw authentieke wijze, op een manier die bij jou en jouw drijfveren past, zodat het je gemakkelijk afgaat en dat je het volhoudt? Dat is de focus van dit programma. Wil jij ook jouw persoonlijke impact vergroten?

Professional op rode bank met laptop. Glimlacht en kijkt uit het raam om inspiratie op te doen.

Ontwikkelen van je eigen leiderschap

Om te groeien als mens, als leider, moet je eerst groeien in bewustwording. Dat start met zelfinzicht vanuit zelfreflectie. Als je mensen authentiek wil inspireren, is het van belang dat je weet wie jij bent, welke (onbewuste) patronen van invloed zijn op jouw gedrag én waar jouw natuurlijke kracht en potentie ligt. Deze inzichten vergroten jouw beslisruimte: hoe kan ik mijn gedrag aanpassen, keuzes maken die passen bij wie ik van nature ben en hoe kan ik op deze manier verantwoordelijkheid nemen over mezelf? Inzicht in je eigen drijfveren, in goede tijden en in tijden van stress, in combinatie met praktische handvatten op het vlak van leiderschap, vergroten jouw impact als leider.

Edmee met een sjaal glimlacht naar de camera in een ruimte met rode vloerbedekking.

Onderwerpen waar we bijvoorbeeld bij stil staan:

  • zelfreflectie en zelfinzicht
  • jouw energiegevers en energievreters
  • welke zaken jij mag delegeren om dichtbij jezelf te blijven
  • terminologie, de zin en onzin
  • het belang van verbinden
  • het omarmen van tegenpolen
  • hoe je medewerkers in hun kracht zet
  • hoe je als leider maximale impact kunt maken
Vertrouwen in jezelf, in je leidinggevende, in je team en in de organisatie.

Wat gaan we doen?

We beginnen met een goed gesprek vol verbindende vragen. En we gaan ook aan de slag om echt zicht op jouw drijfveren te krijgen middels een ACT®-meting. Met de uitkomsten bepalen we samen welke individuele begeleiding bij jou past.

Bespreken van het persoonlijk kompas voor energiegevers en energievreters. De ACT-meting geeft inzicht.

Wat mag je verwachten?

Je doet nieuwe inzichten rondom leiderschap op. Je ontwikkelt een eigen manier om je persoonlijke effectiviteit als leider te vergroten. Je krijgt een diepgaand inzicht in jezelf als persoon en als leider en in de (onbewuste) patronen die jouw leiderschapsgedrag kunnen beïnvloeden. Je weet heel goed en tijdig je energiebronnen en – lekken te herkennen. We werken aan het versterken van jouw natuurlijke potentieel en het bewust meer inzetten van je natuurlijke kracht. En we leren je ook op andere manieren te kijken naar je medewerkers.

Je zult zien dat je impactvoller wordt. Dat resultaat- en mensgerichtheid hand in hand gaan. Medewerkers zullen meer werkplezier ervaren, productiever zijn en hoger intrinsiek gemotiveerd. Dat heeft een positief effect op jou als leider, op je team en daarmee op de hele organisatie.

Plaat waarin alle archetypen toegelicht worden ontwikkeld door House of Coherence.

Wil je weten hoe we dat doen?

Neem dan contact op met Edmée via:
[email protected] of 06 50 25 45 00

Edmee met blauwe cardigan drinkt koffie en lacht in een café.