Koning raadsman generaal…ja, je hebt deze leiderschapskwaliteiten allemaal! Sterker nog, je hebt ze alle 7. Wij hebben ze allemaal alle 7 in ons. Maar de vraag is welke zet je bij voorkeur in? Welke vervormd het eerst onder druk? Waar zit je allergie of je valkuil? En hoe zit dat eigenlijk bij je collega’s binnen het team? Vullen jullie elkaar aan of lopen jullie elkaar in de weg?
Ieder mens en ieder team heeft voortbrengings, verbindend en adaptief vermogen. Dat hebben we nodig om ons staande te houden in het dagelijks leven. Daarnaast hebben we behoefte aan koerskracht, daadkracht en innovatiekracht. Zo geven we ook sturing aan ons leven.
Dat geldt voor ons als individu, maar dat geldt ook voor teams. Hoe ziet die optelsom er dan uit? En hebben wij dan voldoende leiderschapskwaliteiten in relatie tot de opdracht waar we voor staan?
Als er binnen een marketing en communicatieteam 7 generaals (mensen met voorkeur voor het leiderschapstype van de generaal!) rondlopen, dat is het eigenlijk een beleidsteam. Wanneer een team externe consultants graag verandertrajecten begeleid, maar geen minstreel kwaliteit in het team heeft dan zetten ze de tent in de fik i.p.v. dat ze voor draagvlak zorgen.
Wil jij weten hoe dat binnen jouw team zit? Dan maken we daar een leuke workshop van waarbij we de individuen maar dus ook het team inzicht geven in de voorkeurs leiderschapsstijl en wat er mogelijk georganiseerd moet worden om een veranderopgave tot een goed einde te brengen. Dat kan al in een halve dag.
Kunn werkt met het coherentie gedachtegoed en met de ACT-meting. De Archetype workshop en ACT meting kunnen wij ook prima aan elkaar koppelen (dit is een combinatie van 2 interventies).
“Systemisch werken brengt de oplossing tot leven”
Wil je weten hoe we dat doen?
Neem dan contact op met Edmée via:
[email protected] of 06 50 25 45 00
