Hoe we dat doen

Onze triple A werkwijze: Analyse – Ambitie – Actie.

En welke vorm we ook samen kiezen, het onderliggende doel is om jullie autonoom verandervermogen zo snel mogelijk te ontwikkelen.

Analyse

De analyse is belangrijk om symptoombestrijding te voorkomen en om vanaf de start draagvlak en daadkracht los te maken. Mensen voeren niet graag een plan van een ander uit, maar voor eigen plannen is er altijd energie. Voor ons is het heel belangrijk om jullie identiteit heel helder te krijgen. Wie zijn jullie, waar staan jullie voor, waar komen jullie vandaan. Respect voor jullie legacy!

Ambitie

Bij de ambitie bepalen we samen de richting. Waar willen we naartoe? Past het bij waar we vandaan komen, bij ons DNA? Voelen mensen niet alleen of het zogenaamd SMART is maar vooral of het SMARTIE is waarbij de 2 laatste letters het meest belangrijk zijn: inspirerend en energiegevend. Want ook al is je plan nog zo goed, het is het gedrag dat het hem doet!

Actie

Na de analyse en ambitie komt de actie. En de actie is het eerste moment om te bewijzen dat het autonoom verandervermogen ook daadwerkelijk wakker gemaakt is. We helpen jullie om focus en prioriteit aan te brengen. One thing at a time! De moeilijkste stap bij verandering is altijd de volgende. Dan is het dus zaak om de stappen niet te groot te maken.

Interventie

Onze werkvorm is altijd een interventie, wij zijn tenslotte interventionist. Daarmee helpen we om de wijsheid die er al is wakker te maken, bewust te maken (te ontsluiten), te ordenen en te organiseren. Wij maken expliciet wat er impliciet al is, daarmee wordt het zichtbaar en dus deelbaar. Binnen en buiten.

Leren kijken
vanuit heelheid

Wil jij ook werken aan een organisatie, een team of je eigen leiderschap die op alle niveaus klopt? Breng dan met ons alle aspecten in beeld. Begrijp de ordening en samenhang, de onderlinge dynamiek. We focussen op de zingeving (weten waarin je gelooft) langs de velden intentie (missie), kerninzichten (uitgangspunten, principes) en identiteit (kernwaarden). Maar ook op je voortbrengingsvermogen (doen wat je belooft) met de velden meesterschap of kernactiviteit (structuur, proces, HR) en de impact (waarde).

We noemen dit ook wel de levenslijn, de weg die je aflegt om van het abstracte idee naar de concrete vorm te komen. Het idee van coherentie is dat de intentie en de impact met elkaar in lijn zijn, want als dat lukt gaat alles ook moeiteloos. Daarnaast is er altijd een binnenwereld, weergegeven door de velden gedrag – leiderschap – cultuur, en een buitenwereld, met de velden portfolio – strategie – positionering.

We brengen in beeld hoe jouw organisatie ervoor staat aan de hand van diverse werkvormen en interventies binnen deze aandachtgebieden. Door onze systemische manier van werken voel je gelijk waar het stroomt en waar het stokt. Hierdoor en door de ordening en samenhang weten we snel op welk niveau de vraag nu eigenlijk echt speelt. En hebben we de kapstok voor de best mogelijke oplossingsrichting.

Het coherentie-gedachtengoed is onze leidende filosofie. Kunn is ambassadeur voor en schatplichtig aan House of Coherence en geeft ook samen met hen opleidingen over het gedachtengoed. Kijk op hun website voor meer informatie en data.

Autonoom Verandervermogen

We zijn pas blij als onze aanpak leidt tot duurzaam (verankerde) verandering. Veranderingen die leiden tot meer welzijn voor de medewerkers, hoger ervaren waarde door de klanten en een gezondere (eerlijk verdiende) winst voor de onderneming. Deze aspecten zijn meetbaar en ook dat vinden we belangrijk omdat we graag laten zien dat wat we doen ook echt werkt en zelfs in cijfers uit te drukken is.

Duurzaam (verankerde) verandering begint bij het ontwikkelen van autonoom verandervermogen (doe-het-zelf verandering). Je kunnt het zelf! Als het nodig en gewenst is willen het best even voordoen, een poosje samen doen, maar wat ons betreft ga je het zo snel mogelijk zelf doen. Als leider, als team of als organisatie. Daarbij helpen we graag om het aanwezige of nieuwe talent klaar te stomen. Daarbij maken we actief gebruik van ervaringsleren, veelal buiten in de natuur.

Blijven ‘’spelen en spiegelen’’ is logisch en een goed idee. Dat doen we net als de rest altijd met een berg positieve energie, veel beweging en dynamiek in zowel de boven- als de onderstroom, plezier en vertrouwen.

Methodieken en werkwijzen

Ieder vraagstuk is uniek en vraagt dus om een unieke aanpak. Onze werkwijze staat niet centraal, dat staat jouw vraag. Om symptoombestrijding te voorkomen en echt tot een duurzaam verankerde oplossing te komen vinden we het dus belangrijk om samen een goede analyse van de situatie te maken, jullie ambitie te concretiseren en van daaruit tot actie over te gaan.

Hoe is afhankelijk van de vraag. Mogelijk is er een wat groter kortstondig programma nodig, maar soms is een scan met advies al voldoende. Daarnaast hebben we ook abonnementsvormen en wanneer de behoefte bestaat om op afroep te sparren over relevante zaken gebruiken we een strippenkaart. Waarbij je ons gebruikt als sparringpartner, adviseur of coach.

Je kunt het zelf. Maar soms is het fijn om het even samen te doen. Als iemand het een keer voordoet, een tijdje samen met je doet zodat je het daarna met nieuwe inzichten zo snel mogelijk weer helemaal zelf doet.

Wil je weten
hoe we dat
doen?

Neem dan contact op met Guido op:
guido@kunn.nl of 06 15 13 92 74.

Guido aan de telefoon color