Is ons businessmodel houdbaar? Benutten we onze verdiencapaciteit? Durven we keuzes te maken in ons portfolio? Kennen we onze klantreis en maken we onze kernwaarden daar ook echt waar?

Maken we de juiste strategische keuzes? Weten we voldoende wat er speelt in de markt, de maatschappij, qua mensen en qua middelen? En spelen we daar goed op in?

Klopt onze positie op de markt, zijn we daar waar onze waarde ook gezien wordt? Klopt ons eigen beeld met dat van onze klanten?

Wat kenmerkt eigenlijk onze cultuur en is dat nou helpend of juist niet?

Hebben wij voldoende leiderschap in onze organisatie, kunnen we bezielen?

Zijn onze medewerkers, onze teams, blij en gemotiveerd? Zijn ze betrokken bij wat we doen en willen ze er echt onderdeel van zijn?

Maken we echt impact voor mensen, gaan klanten ons echt missen wanneer we er niet meer zouden zijn?

Doen we het ook goed en efficiënt? Hebben we onze structuur, onze processen en onze inrichting echt op orde?

Zijn we meesters in ons vak, maken we echt een verschil in onze sector?

Zijn we met de goede dingen bezig? Klopt het wat we doen? Zijn onze kernwaarden voor iedereen voelbaar, zowel binnen als buiten?